Pourtant, une fois le cadre légal respecté, les organisations savent bien que cela ne suffit pas. Sans toujours en percevoir les contours, mais avec l’intuition qu’il y a là quelque chose à poursuivre.
Le premier réflexe est alors de mettre en place des sensibilisations et des formations : une conférence lors de la semaine de la diversité, une sensibilisation thématique (handicap, égalité Femme-Homme etc.), etc.
Mais surtout, l’accumulation d’interventions et d’injonctions en tous sens finit par générer une forme de fatigue de la diversité et, paradoxalement, par renforcer les clivages. En bref, dit de manière un peu crue, les gens en ont marre.
Plutôt que de motiver les troupes, elles sont saturées. Au point que les sujets DE&I sont aujourd’hui rejetés, source de tension ou simplement ignorés.
La réaction en chaine est qu’à présent, beaucoup d’organisations ont peur de mal faire et n’arrivent plus à mobiliser.
Ce constat vient selon moi de deux angles morts.
C’est un vrai problème car on prend le risque que ces interventions aient des effets inverses à ceux espérés, tel que les recherches le montrent.
Mais en plus, elles ne changent pas les choses en profondeur. On ne peut pas demander à des actions de surface de transformer des systèmes complexes.
Et cela fonctionne parfois, mais seulement quelques jours. Une fois l’émotion passée, les habitudes reprennent le dessus.
Sans compter que l’on prêche souvent des convaincu·es, pendant que les un·es et les autres se lassent, se braquent ou s’enferment dans le silence.
On ne change pas les individus par des injonctions morales.
Pour que votre engagement porte ses fruits, il s’agit de dépasser les approches intuitives pour s’appuyer sur deux leviers :
Les sciences de la diversité pour comprendre et mesurer les mécanismes “invisibles” qui produisent les inégalités, souvent à l’insu de tou·tes.
Des actions mieux ciblées pour plus d’efficacité.
Vous êtes soit au début de votre démarche DE&I, soit déjà avec de nombreuses actions en place… mais sans toujours en voir la cohérence ou les effets.
Vous avez besoin d'embarquer votre direction ou vos ambassadeur·rices.
Vous avez besoin d’un regard externe pour sécuriser vos choix.
Vous faites régulièrement face à des tensions, des blocages ou des situations délicates et cherchez la posture juste. Je vous accompagne sur la dimension humaine et relationnelle (en complément de vos conseils juridiques habituels).
Ce temps d’échange est essentiel pour faire connaissance et creuser votre besoin. Par expérience, c’est rarement le besoin exprimé qui est le réel problème ! A ce stade, cela n’engage à rien, ni vous, ni moi.
La formule peut varier : cela peut aller d’un accompagnement d’une heure à un accompagnement sur plusieurs mois. Le contenu de la formule et son prix sont clairs et transparents.
